U fokusu
Ja, lider?
U svim bajkama o organizacijama one lijepe promjene vrijedne divljenja ne rade obični smrtnici. Takve su promjene djela posebnih superheroja, lidera, ljudi rođenih s posebnom misijom, da preoblikuju organizaciju u fantastično mjesto i spase nju i zaposlenike od propasti. Oni su rođeni sa super moćima: imaju karizmu, uvijek znaju što treba, dijele dugačke brojeve napamet s ostatkom, svi ih slušaju i uvijek su u pravu.
Izgleda da smo civilizacijski krivo shvatili što znači biti lider :-/
Koja je "bolja" definicija liderstva te zašto baš svatko može biti lider i mijenjati svijet, pogledajte u ovom zanimljivom i duhovitom TED talku. Postanite osoba koja stvara "lolipop"-trenutke! Nije teško, ne košta i ne treba vam formalno odobrenje.
|
|
VVV
Vrijedno Vašeg Vremena
+ Sigurni ste da vaša organizacija može bolje i htjeli biste pomaknuti stvari s mrtve točke, ali mislite da nećete dobiti dozvolu i podršku managementa da išta promijenite. Donosimo vam 4 MacGyver načina kako prodrmati organizaciju za koje vam sigurno ne treba ničija dozvola, a koje možete početi primjenjivati već sutra. [OK, sutra je subota, pa recimo od ponedjeljka]
+ Iako su ljudi identificirali čak 33 osobine koje inspirirajući lideri imaju, dobra je vijest da ne morate briljirati u svima. Dovoljno je da ste dobri u jednoj pa da vas kolege doživljavaju kao lidera. Može li jednostavnije? Pogledajte ovdje.
+ Htjeli biste biti lider, ali izgleda da se to jednostavno "ne događa”: nitko vas ne vidi kao nekoga tko može promijeniti svoje ponašanje, a zatim i organizaciju. Počeli ste i sami vjerovati u to. Nemojte. Ključ je u načinu razmišljanja: izbacite se iz “fixed mind-set” načina razmišljanja u “growth mind-set”. Razlika je ogromna, pogledajte ovdje.
+ Dobrim liderima je stalo i do ljudi i do njihovih rezultata. No, može li se istovremeno i voljeti ljude i gurati ih preko granica njihovih mogućnosti? Tehnika “Radical Candor” kaže ne samo da se može nego da se i mora!
|
|
Lektira
The Southwest Airlines Way
|
|
Southwest Airlines je najuspješnija američka aviokompanija.
Mnogi to pripisuju nevjerojatnoj kulturi koju je stvorio danas umirovljeni CEO Herb Kelleher, a koju karakterizira osjećaj odgovornosti i liderstvo na svim razinama unutar organizacije, od uprave do kabinskog osoblja.
Kako je Kelleher stvorio najbolju aviokompaniju samo tako što mu je stalo i što je bio iskren te superzanimljive detalje kako Southwest Airlines funkcionira danas, pročitajte u ovoj knjizi, mi smo je čitali dvaput.
|
|
|
Izdvajamo
Počela studentska praksa u CROZ-u
Početkom srpnja je započela i studentska praksa u CROZ-u. Šest projekata, isto toliko mentora i preko dvadeset studenata koji su se sami dogovorili što žele raditi preko ljeta. Da, moguće je da se dvadeset potpunih stranaca dogovori oko nečega što su prvi put vidjeli to jutro. Trebalo im je nešto manje od dva sata.
Slike u nastavku donose djelić atmosfere s radionice.
|
|
|
|
Kako prepoznati IT-evca.
|
|
Never forget that
only dead fish swim with the stream.
-- Malcolm Muggeridge
|
|
|
|
|
