Copy
PRILAGODLJIVOST, TRDOŽIVOST, ODPORNOST //
PRILOŽNOST, PUSH, POGUM
Ob prehodu v jesenski val sprememb, ki jih predstavlja prilagajanje življenja, poslovanja in delovanja ukrepom za zamejevanje virusa COVID-19, je dialog o odpornosti nujen v tistih organizacijah, ki jih zanimata delovanje in razvoj na dolgi rok. O čem pa prav zares govorimo, ko govorimo o odpornosti? Govorimo o sposobnosti absorbiranja, obnovitve, okrepitve in prilagoditve v primeru zunanjih pretresov in sprememb. 

Pred dvema tednoma smo z udeleženci 4-dnevnega treninga Voditeljstvo za nove poslovne realnosti, skozi dialog, vaje in teorijo osmišljali pomen ravnotežja in vlogo vodij pri prevajanju med organizacijsko kulturo in arhitekturo. Torej med neotipljivimi vezmi, ki nas povezujejo kot organizacijo in pravili ter sistemi, ki jih imamo vzpostavljene, da uresničujemo skupne cilje. Verjamemo, da je le v ravnotežju obeh mogoče iskati tisto kvaliteto, ki nam omogoča, da krepimo našo organizacijsko odpornost v času, ko na posameznike, organizacije, sisteme, pritiska neznosna teža sprememb – potencialov groženj in priložnosti.

Prihodnost pred nami je izjemno kompleksna in soodvisna. Zapiranje v kokone in trdnjave nam sicer daje občutek varnosti, vendar na dolgi rok ne omogoča razvoja, ki bi nas popeljal po poti nujnih sprememb sooblikovanja novih pravil igre, vrednot, kazalnikov ustvarjene vrednosti in poslovnih modelov trajnostnega gospodarstva. Pri našem delu izhajamo iz prepričanja, da je izstop iz starih pravil iger nujen, saj ta ne veljajo več, nova pa šele vzpostavljamo. Pri tem nam lahko pomagajo sodelovanje za doseganje skupnih ciljev, raziskovanje neznanega, razumevanje in obvladovanje sebe, ki je predpogoj za obvladovanje situacij s katerimi smo soočeni.

Skupno z udeleženci, soustvarjalci treninga, nam je bilo, da se ne zavedamo dovolj, kako pomemben je čas, ki ga namenimo refleksiji in ozaveščanju tega prelomnega trenutka v katerem se nahajamo. V tem trenutku potrebujemo vodje, ki verjamejo, so motivirani in imajo elan, da se sprememb s katerimi se kot skupnost soočamo lotijo proaktivno in ne zgolj reaktivno. Načela in vrednote, ki jih bomo ozaveščali, negovali, razvijali ter prevajali v našo organizacijsko arhitekturo in kulturo v času krize, bodo tista, ki nas bodo tudi po tej krizi vodila.

Mi smo štiri dneve v izjemni družbi udeležencev že posvetili tej refleksiji, vabimo vas, da se nam pridružite.

 
ZAHVALA BB EKIPE 
Vsem udeležencem BB treninga Voditeljstvo za nove poslovne realnosti se zahvaljujemo za prispevek in soustvarjanje vsebin treninga. Posebna zahvala gre Swati Yadav, vodji globalne transformacije Roche, ki je z nami delila svojo osebno in organizacijsko izkušnjo vodenja spremembe in Alenki in Maji iz ekipe Smetumet, ki je poskrbela za povezovalno trajnostno izkušnjo udeležencev. 
BB KOLEKTIV V MEDIJIH IN NAŠ JESENSKI NAVDIH

NADALJEVANJE SERIJE BB DIALOGOV O PRIHODNOSTI NAPOVEDUJEMO S TREMI TEMAMI IN TERMINI
SAVE THE DATE 

18. NOVEMBER OD 17.30 DO 19. URE // PREVAJANJE MED KULTURO IN ARHITEKTURO PODJETJA
povezava do dogodka

2. DECEMBER OD 17.30 DO 19. URE // NOVI KAZALNIKI VREDNOSTI
povezava do dogodka

16. DECEMBER OD 17.30 DO 19. URE // KOMPETENCE IN VEŠČINE ZA BOLJŠE POSLOVNE REALNOSTI
povezava do dogodka

BB PODPORA V DRUGEM VALU
Imate vprašanje povezano z vodenjem, organizacijsko kulturo, odnosi in/ali preoblikovanjem poslovne strategije v kriznem času?
V BB ekipi verjamemo v moč dobrih odnosov pri zagotavljanju odličnih rezultatov. Zato vas lepo vabimo, da se z morebitnimi vprašanji obrnete na nas in skupaj ocenimo kje in kako vas lahko v tej situaciji podpremo.
tema meseca oktobra je
SPONTANOST


Spontanost je eno od 12 načel inteligentnosti smisla (SQ - spiritual intelligence), kot jo razlaga prof. Danah Zohar. Za podjetja in organizacije to pomeni, da imajo sposobnost odzivanja na dani trenutek, prilagodljivost, zmožnost improvizacije, zmožnost hitre spremembe, smisel za humor, nove ideje, zaznavanje priložnosti, kreativnost. Pogoj za negovanje spontanosti v organizacijah je psihološka varnost. 
V podjetju BB Consulting pomagamo podjetjem, njihovim zaposlenim in ambicioznim posameznikom stopiti na ustrezno pot do sprememb, ki pozitivno vplivajo na poslovanje in spreminjajo življenja ljudi na bolje.
Facebook
LinkedIn
Website
Sporočilo ste skladno s 45a. členom Zakona o varstvu potrošnikov prejeli na osnovi vaše prijave na spletnih straneh BB Consulting, na osnovi telefonske prijave ali na podlagi izpolnjenega anketnega lista na prireditvah, sejmih, seminarjih in drugih podobnih dogodkih, kjer je sodelovalo BB Consulting.

Reklamni material vam je bil poslan v imenu BB Consulting z namenom neposrednega trženja. V skladu s 73. členom ZVOP-1 lahko kadarkoli pisno ali na drug dogovorjen način zahtevate, da upravljavec osebnih podatkov trajno ali začasno preneha uporabljati vaše osebne podatke za namene neposrednega trženja. Vsa dodatna vprašanja in pripombe lahko naslovite na info@bbconsulting.si. Povezava do politike varstva osebnih podatkov BB Consulting tukaj.

Copyright BB Consulting © Vse pravice pridržane

Naš elektronski naslov:
info@bbconsulting.si

novic ne želim prejemati več






This email was sent to <<Elektronski naslov / Email>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
BB Consulting d.o.o. · Vodnikova cesta 126 · Ljubljana 1000 · Slovenia

Email Marketing Powered by Mailchimp