Mødedeltager - bidrag eller forlad mødet
Mødetid er kostbar tid. Derfor skal alt, hvad der foregår på møder bidrage entydigt til værdiskabelsen i firmaet.
Både mødeleder og –deltager bør undervejs og over tid stille sig selv spørgsmålet: bidrager jeg nok til produktionen af de beslutninger og handlinger, vi skaber på mødet? Hvis det ikke er tilfældet, skal mødets formål og indhold ændres. Eller den pågældende skal ikke længere deltage i mødet.
Hvis en mødedeltager ikke med fast stemme kan beskrive, hvordan han/hun bidrager, er det bedst for vedkommende, for teamet og for organisationen, at vedkommende forlader møde – hvad enten det er det konkrete møde eller en møderække.
At melde sig ud af en møderække eller blive meldt ud, giver ikke fripas til at drage og følge sine egne beslutninger. Tværtimod er konsekvensen af ikke at bidrage, at man overlader sin stemme til dem, der bidrager, og dermed følger og bakker op om de retningslinjer, der skabes i møderækken.
Det bedste sted at afklare, hvilke møder og møderækker man skal deltage i er på én-til én-møder med nærmeste leder.
Tip 8 er derfor: Bidrag eller forlad mødet.
Se korte videoklip af, hvordan en ung Steve Jobs håndterede situationer på møder:
Steve Jobs havde et særligt talent for at lede møder
|
