Vi ved fra forskningen og praksis, at møder er den enkeltfaktor, som har størst betydning for værdiskabelsen i organisationen. Vi ved ligeledes, at møder er den enkeltaktivitet, som ledere bruger mest tid på i hverdagen. Ugens pointe om organisatorisk forstærkning handler om at tage mødeledelse alvorligt, når vi hyrer, fyrer eller forfremmer.
Vi har nemlig stadigvæk til gode at se et stillingsopslag til en lederstilling, hvor evnen til at lede møder på en produktiv og konstruktiv måde bliver nævnt som et eksplicit krav. Og vi kan ikke erindre eksempler på ledere, som er blevet nægtet forfremmelse – eller sat fra bestillingen - med begrundelsen, at det halter med evnen til at lede møder og skabe godt følgerskab.
Hvad med din organisation? Har I indbygget mødeledelse som en central parameter i vurderingen af ledere, som skal ansættes, forfremmes eller fyres?
|