Efter mødet: Hvilke oversete guldkorn kom frem?
Mødet er det sted, hvor kompetente mennesker mødes, og det er uundgåeligt, at der kommer vigtige guldkorn frem i processen. Hvis du vil kigge efter dem.
Et korrekt designet møde vil have de rigtige personer samlet til at drøfte de rigtige ting på den rigtige måde. Resultatet af dette er ikke bare beslutninger og handlinger, men også en lang række andre - og ofte oversete - idéer og pointer, som kan udnyttes og blive til god forretning.
Forfatterne Peter Kidd og Bryan Field arbejder med det, de kalder meeting assets - mødekapital:
The problem we have today is that organizations fail to treat business meetings as asset-generating vehicles. - Kidd and Field, 2014
Mødekapital kan være forretningsidéer, risici, input til et projekt i en hel anden afdeling og meget andet. Det kan give helt overraskende resultater, hvis du i din egenskab af leder gør det til en vane at tænke over dette efter dine møder. Allerbedst: gør det systematisk og umiddelbart efter mødet, mens du har det i frisk erindring.
Det vil nemlig medføre, at du uden at tænke over det, også kigger efter det i jeres møder - og pludselig får du meget mere ud af dit team. Den enkelte i dit team vil mærke interessen, og de fleste vokser alene af det.
Tænk hvis din leder kom til dig efter et møde og sagde: "Jeg har tænkt over det, du sagde om vores rekrutteringsproces på mødet forleden. Jeg synes, du skal arbejde videre med det og tage det op med Sanne fra HR."
Tip 9 er derfor: Tænk over, om der kom guldkorn frem på dit møde
Læs mere om mødekapital her
|
