Copy
Tip til ledelse i dine møder
Se denne mail i din browser

  

   
En god mødeleder kan holde drøftelsen på sporet. 


 
Prøv derfor dette på dit næste møde:

Skift rolle mindst én gang i mødet. 
 

”Jeg skal lige have styr på, hvad vi taler om nu. Taler vi fortsat om sagen, eller taler vi om, hvem af os der har mest magt?”
 

Lilian Mogensen,
Koncerndirektør i ATPs administrationsforretning og HR
og medlem af en række bestyrelser.

Lilian Mogensen er en af de ledere, der er opmærksom på, at det kan være nødvendigt at skifte rolle i mødet. På denne måde adresserer hun direkte den elefant i rummet, som så ofte står i vejen for at tage gode beslutninger. Nemlig det spil der foregår mellem mødedeltagere, der er optaget af at bevare image og position og dermed bliver blinde for at få alle relevante aspekter af en sag drøftet. Uden en person, der tager ansvar for at få samtalen tilbage på sporet, slutter møder ofte med et uklart mandat, som i værste fald betyder en forkert beslutning eller en beslutning, der ikke kan eksekveres uden en række opfølgende ofte bilaterale møder, som skal tilvejebringe den manglende klarhed. 

Klik her for at få konkrete måder at skifte rolle på.

Gameplayer. En dagsorden er en serie af samtaler. Det skrev vi om i seneste nyhedsbrev, som du finder her. Hvert punkt på dagsorden er en samtale, du har designet med henblik på at opnå et bestemt resultat. 

Som mødeleder er du selv en del af denne samtale. Du har også synspunkter og interesser, som skal bringes til bordet.

Gamemaster. Men for at kunne udvikle et mødeforum og en ledergruppe der spiller hinanden stærkest muligt, har du også en anden rolle. Ind-i-mellem må du tage en samtale om samtalen. Du må hæve dig over den og observere, hvordan den forløber. Sæt ord på det, du ser, og brug det til at drøfte, hvordan I arbejder sammen. Brug det også som baggrundsviden, når du designer næste dagsorden.

Dette er en mødeleders to roller. I teorien er det beskrevet som gameplayer og gamemaster (Pearce, 1999).

En gamemaster lægger op til en samtale om samtalen. 

En mødeleder skifter mellem roller for at udvikle det bedst tænkelige mødeforum og den stærkeste gruppe. 
wst@bettermeetings.as
Selv meget erfarne ledere må ind i mellem skifte stil i mødet for at opnå bemærkelses-værdige resultater.
_____
I næste uge skriver vi om, hvordan du kan reducere mængden af møder.
Tilmeld dig nyhedsbrevet her
Dette nyhedsbrev sender hver søndag et nyt tip, du kan prøve af på dit næste møde. 
Læs mere
Del
Del
Tweet
Vidersend
Copyright © 2017 BetterMeetings.as

DOKK1 Niveau 3
Hack Kampmanns Plads 2
8000 Aarhus C
Tilføj os til din adressebog

Opdatér dine præferencer
Afmeld dette nyhedsbrev

Send dette nyhedsbrev til en ven 





Email Marketing Powered by Mailchimp