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INFOLETTRE // MARS 2018

Bulletin d'informations de votre association

Éditorial

Édition spéciale Vox Pop ADDS/SAQ

 
Vous avez été 218 personnes à avoir rempli le sondage que nous avons tenu du 28 janvier au 12 février dernier. C'est donc dire qu'un peu plus de 60% des membres se sont prononcés. Alors que j'en discutais avec un ami, il m'a fait la remarque suivante: « on interroge 1000 personnes pour définir une tendance au Québec alors que nous sommes plus de 8 millions! Annie, ce n'est pas un sondage, c'est un référendum!». Après m'avoir fait sourire, cette remarque a fait son chemin et m'a fait réaliser toute la richesse des données que nous avions entre les mains.

218 personnes
618 commentaires


Suite à ce sondage, un travail important d'analyse s'en suit car que je considère que ces résultats nécessitent d'être traités avec le plus grand sérieux afin d'en établir les petits et grands constats, de même que les actions que nous devrons mener.

Des bons coups et des défis

Pour mon premier mandat à la présidence, nous nous étions donné comme objectif prioritaire d'améliorer le volet des communications, et c'est avec bonheur que nous avons accueilli les résultats portant sur ce sujet. L'ensemble de nos médias sont jugés pertinents. La très grande majorité est connue, consultée et appréciée! Je complèterais en disant que cela ne veut pas dire pour autant que le défi des communications est derrière nous; d'autres actions sont à venir. Vos commentaires nous ont d'ailleurs donné beaucoup d'idées pour les bonifier.

Une tâche importante sera de mieux positionner notre rôle de représentation collective et d'assurer une plus grande présence/proximité régionale. 

Les  prochaines étapes:
  • Présentation des résultats aux membres (cette infolettre) et réponses aux questions soulevées (FAQ- à venir très bienôt).
  • Présentation sommaire des résultats à la direction (abordée à la rencontre avec la direction du 13 mars).
  • Élaboration d'un plan d'action en lien avec les constats et priorités.
  • Mise en branle du plan.
En terminant, vous avez été nombreux à nous avoir partagé que vous avez aimé être sondé. Il va s'en dire que nous avons aimé vous lire. Nous comptons donc intégrer davantage cet outil de consultation dans nos actions futures.

La prochaine année marquant le début de mon second mandat à la présidence s'annonce remplie de défis. Je suis bien entourée et je porte une grande confiance à l'équipe qui m'entoure. 

Annie Soucy
Présidente ADDS/SAQ
Rappel sur les dates de fin de vos contingents !



* En rouge précision ou rappel du changement dans le cas des fériés et flottants. 

De même, puisqu'il semble avoir une confusion à ce sujet, précisons que bien que nous n'ayons pas de contingent "crédit maladie" comme nos employés, il existe un code de paie si vous êtes effectivement malade; nul besoin d'utiliser vos contingents. 
Pour rejoindre le groupe privé Facebook de l'ADDS!


 
Vox pop: La démarche

L’ADDS a sondé ses membres du 28 janvier au 12 février dernier. L'intention était présente depuis un bon moment, mais compte tenu du contexte de la dernière année, nous avons souhaité attendre le retour à la stabilité.
 
Objectifs du sondage:
  • Mesurer le degré de connaissance et d’appréciation des membres à l’égard de nos services/support offert et nos médias.
  • Connaître ce que nous pourrions mettre en place pour mieux les soutenir.
  • Connaître leurs préoccupations et leurs besoins.
  • Déterminer nos priorités futures.
 
Les grands constats
  • Taux de participation élevé: 218 personnes (61% des membres)
  • Échantillon représentatif en termes de région, secteur, genre et bannière.
  • 618 commentaires.
  • Les résumés de rencontres avec la direction, communiqués et page FB sont les plus appréciés.
  • Taux de satisfaction globale : 91% (très satisfaits et moyennement satisfaits combinés).

À propos des services/rôles/actions
  • Les services/rôles sont largement connus et jugés pertinents.
  • Les services de coaching et d'accompagnement/conseils sont parmi les services les moins utilisés (ce qui s'explique parce qu'ils sont surtout utilisés lorsque des difficultés importantes sont rencontrées).
  • Les événement  sociaux soulèvent une certaine insatisfaction: vous en voulez près de chez vous.

À propos des médias
  • L'ensemble des médias est largement connu, consulté, jugé pertinent et apprécié.
  • Médium fort: résumé de rencontre avec la direction et les divers communiqués.
  • Médium plus faible: Facebook live, mode courriel/téléphone.
  • Opportunité d'amélioration avec l'Infolettre.

Ce que vous nous avez dit sur la façon de mieux vous soutenir et représenter
  • Assurer une plus grande représentation et défense (quant à la transparence, reconnaissance, conditions de travail, équité et désir de réalisations concrètes).
  • Vous consulter davantage (suivis, sondage, communication de proximité).
  • Voir à assurer une plus grande présence régionale, particulièrement dans l’Est.
 
Et sur ce qui devrait être notre priorité 
 
Nous les appellerons "les 3 C":
  • Conciliation travail-famille
  • Conditions de travail
  • Classification des succursales

Rappel des changements au RRPE

 
Le projet de loi 126 concernant le Régime de retraite du personnel d’encadrement (RRPE) ayant été sanctionné le 11 mai 2017 à l’Assemblée nationale, les principaux changements rentreront en vigueur le 1er juillet 2019.

Pour obtenir des informations générales sur ce régime, consultez le Coup d'oeil RRPE.
 

Faits saillants 


Modifier, à compter du 1er juillet 2019, les critères d’admissibilité à la retraite et les modalités de calcul de la rente du RRPE de la façon suivante: 
  1. Reporter l’âge d’admissibilité à une rente sans réduction de 60 ans à 61 ans;
  2. Remplacer le critère d’admissibilité à la retraite sans réduction actuarielle facteur 90 (âge + années de service) avec au moins 55 ans d’âge par le facteur 90 avec au moins 58 ans d’âge;
  3. Introduire le critère de 35 années de service avec au moins 56 ans d’âge;
  4. Hausser de 4 % à 6 % par année la réduction de la rente lors d’une prise de retraite anticipée;
  5. Remplacer le salaire moyen des trois meilleures années utilisé pour le calcul de la rente par un salaire moyen des cinq meilleures années.
  6. Suspendre l'indexation de la rente pour une période de 6 ans (2021 à 2026) pour ceux qui sont déjà à la retraite et ceux qui quitteront avant le 1er juillet 2019.

À suivre

 
L'ADDS/SAQ, de par sa présence sur le conseil de la CERA (Coalition de l’encadrement en matière de retraite et d’assurance) vous informera au besoin des avancées des éléments suivants:

1. Les travaux du Comité sur le retour au travail : les associations et le SCT (Secrétariat du Conseil du Trésor) ont convenu de discuter d'assouplissement des mesures de retour au travail pour les pensionnés du RRPE. Une première rencontre s'est tenue le 22 novembre dernier.

2. Les travaux du Comité sur les transferts : prévu dans la dernière entente, et une des raisons du précédent déficit du régime étant le coût des transferts des participants passant du RREGOP au RRPE, une première rencontre entre les associations et  le SCT s'est tenue le 30 novembre dernier.

3. La contestation de la suspension de l'indexation de la rente  pour une durée de 6 ans par les associations de cadres retraités de la fonction publique .



 
 
Nouvelles nominations!  

Bienvenue dans l’équipe, chers collègues!

Brigitte Gorley- 23247
Luc Marcoux - 23115
Paul-André Lauzon - 23081
Mélissa Tremblay - 23053 (qui aurait dû être citée dans la précédente Infolettre, nos excuses)
Nos retraités!

Voici nos nouveaux retraités. L’ADDS en profite pour les remercier de leur confiance et leur souhaite le meilleur dans cette nouvelle étape de leur vie!

 
Lise Laferrière- 33625
Ginette Rufiange - 23122

 
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